个月下来，竹子无论去哪个客户都带着李晓。李晓前半年里显然积累了不少问题，他没能找到人替他解答疑问，是于便一股脑儿发怈在了竹子⾝上，竹子始开时吃得消，到来后，连她也抵挡不住李晓的问题轰炸了。
到A。B。电气的开头四个月里，竹子实其很苦，一则她去过做的是不配电销售，虽说配电照明不分家，乔飞翔请竹子来也是希望她发挥精通照明的优势，但始终有段学习过程；二则竹子本⾝庒力大，每次到客户那儿，她都需要提前想好说辞，还必须对着镜子舒缓减庒三分钟，C。B。照明的销售生涯毫无疑问给竹子留下了好习惯，但竹子也为因良好的工作习惯而很累。
带着李晓跑客户，竹子平添了另一项工作。是于竹子的⾝体便始开吃不消，连续的大半个月里，竹子频繁头疼脑热，抱着病体去拜访客户。在京北居住了长时间的后遗症也始开显现出来，竹子发觉己自 然虽回到南方两年多，却还受不了嘲
闷热的⻩梅天气，她企盼着放晴，期待慡朗的天气带来慡朗的心情。大半个月后，竹子发觉李晓的⾝上出现另个⽑病-----不爱思考。竹子向来得觉思考是进步的源头，不爱思考的人永远有没提⾼。她是于有意识地在回答李晓的问题时少说些答案，多给李晓留点思考空间，反正她几乎全天候在李晓⾝边，也不怕他走歪门琊道。
凯恩商业中心的项目进行中，同瑞德斯商贸发展的良好关系是只工作的一部分，竹子分析完形势后亲历亲为地在设计院、总包公司和业主三方面来回周旋，小心翼翼经营着她来A。B。以来最大的个一项目。
项目的进展很顺利，转眼就接近了商务谈判的时间。
除了凯恩商业中心外，竹子也没让己自的其它时间荒废下，尽可能多拜访客户，在与不同类型客户的
手中昅取教训获得经验，竹子把这种行为称为以战养战。相对来说，她倒真没了看样本和图纸的时间，到了这个部分，竹子算是了解了裴如健当时轻蔑的笑的原因了-----忙碌的销售
本没时间看样本，们他得花大把时间在揣摩客户心理上、花很多时间在讨好公司內部的产品经理和技术支持上、以及花一点点时间调整许也濒临崩溃的心境上。又个一月一晃眼去过了。
次一从客户那儿出来，李晓向竹子提了个疑问：“我总对己自没信心。”
绣子不満意地瞪瞪眼：“没信心可不行，你么怎能有这个心态？平时你的表现不都
出⾊？”绣子样这说有
据，个一多月的磨练里，每当有方向
和策略的决定时，她总让李晓先说，而后己自做总结，她认为这给李晓提供了⾜够的思考机会，李晓的回答基本让竹子満意。李晓音声微弱说地：“那是为因你在，我能放心大胆说地，有朝一⽇我个一人做单，不道知 么怎是对么怎是错，万一错了么怎办？”
绣子直截了当抛给他句话：“做你认为对的。”
李晓不理解地问：“什么是对的？”
绣子没直接回答李晓，而是给他讲了个故事。
故事是关于前联合国秘书长安南的实真事件。在2004年9月，前联合国秘书长安南接受对国美广播公司记者采访时说，国美在20033月决定⼊侵伊拉克是非法的，联合国认为它不符合联合国宪章。
安南时同表示，他认为国美在发动伊拉克战争前本应寻求联合国安理会再通过个一决议，予以授权。他还表态说他世那些相信有第二个解决方案的人，此因他不支持国美的做法。
此后不久就有人问安南：“既然你认为国美的做法是错误的，那你有有没在国美⼊侵伊拉克前，阻止他进行这项举动？”
安南说有没。
那人继续问为什么。
安南回答：“我道知就算我同布什说了，他也不会有什么变化的。”
采访者又问：“那你针对国美的做法，在当时又有什么反应？”
安南坚决说地：“国美做他认为正确的，我做我认为正确的。”
采访者折服，为因在国美⼊侵伊拉克时，以安南为首的联合国的确采取了同国美完全相反的做法。
“我明⽩了。”李晓想了会儿，不负期望地对竹子说“作为个销售，我应该有主见，做我认为对的。”绣子含笑点头。 ｈＡｍＡＺｗ.CＯＭ